风险管理是现代企业管理的重要职能，它已成为企业成败的关键因素之一。企业风险管理的核心是财务风险管理，财务风险管理的重点在于平衡风险收益与风险损失的关系，对可能出现的财务风险进行超前管理和控制，保障企业的可持续发展。集团公司在我国国民经济中的地位和作用日益显著，关系社会稳定和经济发展。然而风险管理在集团公司仍没有得到足够的重视，尤其是财务风险管理。因此，研究集团公司财务风险管理，具有极为重要的理论和现实意义。集团公司财务风险管理既具有一般公司财务风险管理的共性，又具有特殊性。它是建立在风险管理理论、财务管理理论、博弈论和委托代理理论基础上的，基于三级层次的财务风险管理体制。这种财务风险管理体制由集团层面、子公司层面和业务层面的财务风险识别、财务风险评价和财务风险控制的理论、方法、工具所构成，它有助于实现集团公司风险管理资源的协同整合效应。集团公司财务风险管理协同整合效应实现的基础是实现财务风险集成管理。财务风险集成管理是以集团公司整体发展战略和财务管理目标为导向，将集成管理思想创造性地应用于财务风险管理实践，综合运用各种管理方法和信息技术手段，将风险管理理念、财务风险管理目标、财务风险管理过程和风险管理组织一体化集成，实现全局的、整体的和动态的财务风险管理。