随着我国汽车工业的发展,汽车产量日益增加,包装器具作为汽车零部件交付的重要载体,其周转量越来越大。对零部件包装器具的管理是否有效影响着汽车零部件物流的运作效率、运作质量和成本,甚至关系到汽车整车生产能否顺利进行。在当前传统的汽车零部件包装器具管理模式上,各个供应商独自投入自己的包装器具,投入量少,缺乏规模化,且不同供应商之间设计制作标准不一,导致零部件包装器具物流运作效率低,成本高。由于汽车整车厂采用传统的包装器具管理模式,从包装器具类型和数量的规划,再到投入完成情况跟踪,最后到周转管理,都存在不少亟待优化的问题。由此,出现部分种类的汽车零部件包装器具投入存在浪费,以及部分种类包装器具在零部件供应链中出现流转困难的尴尬局面。由于缺乏先进的管理手段与技术,尽管在汽车零部件包装器具管理上投入的存储空间、作业人员、操作设备不断增加,但是管理效率却没有同步提高。诸多的问题均指向:汽车零部件包装器具在管理模式和机制上亟待优化。本文结合相对先进的物联网理念和技术,对汽车零部件包装器具管理的优化问题进行研究。首先,系统地梳理了国内外包装器具管研究文献、理论基础和物联网应用现状;再次,对SVW公司南京分公司的汽车零部件包装器具管理进行深入的调研,以此为基础,分析其管理流程和运作现状,总结出SVW公司南京分公司当前包装器具管理模式出现的问题,并解剖其成因。进一步地,本文提出优化管理若干具体对策和发展思路。本文的核心观点为:(1)SVW公司南京分公司的包装器具管理存在若干问题,包括:最初规划阶段存在浪费严重、成本高居不下,中间制作缺乏相应标准和体系、包装器具质量参差不齐等问题;在运作中出现作业效率低、操作不规范、包装器具状态差、遗失严重等问题;(2)SVW公司南京分公司的包装器具管理问题的关键因为:标准化程度低、管理模式不当、原始的铲车作业模式;(3)应采取的管理优化应对:在管理模式一体化和管理标准标准化的理念和实践的基础上,运用物联网技术进行零部件包装器具物流数据传递、包装器具运输管理和存储管理;搭建基于物联网的汽车零部件包装器具管理系统和自动化立体仓库。本文的研究成果可以为汽车零部件包装器具管理优化提供借鉴,并预期可为汽车零部件物流行业效率提升提供理论依据和决策参考。