在一百多年的世界航空发展史中，飞机由简易载人飞行发展到载客跨洋旅行、空中作战、环境探测、货物运输等多类型、多品种的高技术产品，受到人类的钟爱和欢迎。自然那些从事飞机设计制造的航空工业企业和科学家也倍受世人关注。尤其是如何加快航空工业企业的发展，如何制造出性能好、成本低、适应性更强的各种飞机，也是世界上广大科学家、学者和企业家们共同关心研究的课题。　　航空工业是一种以高新技术领先，集飞机设计技术、精密制造技术、系统合成技术、武器综合技术及新武器技术、电子技术、液压技术、新材料、空气动力学、力学的静强度与组织管理学等一系列综合技术为一体的高新技术产品工业，是一项投资巨大，并能获取重大经济效益和政治效益并关系到国家经济与安全的行业，一个国家的航空工业的水平高低，代表了一个国家的综合国力。　　世界航空工业和其它工业一样，自其建立以来就贯穿着兼并重组、分分合合的发展历程，也可以说正是由于这样的发展历程才推动了世界航空工业的迅速发展。只不过在不同的历史时期内其重组整合的表现程度不同、内容不同、形式不同。在20世纪最后的十多年里，世界航空工业的重组整合运动已进入到了一个空前发展的高潮。　　本文紧紧围绕中国航空工业企业重组模式研究和选择这个主题，在企业重组有关理论指导下，(1)重点分析了国外一般企业重组的实践特点，归纳了国外一般企业重组的动因和规律性，总结了国外一般企业重组给我们的启示。特别是通过剖析国外航空工业企业重组模式和趋势，归纳出了对中国航空工业企业重组整合可借鉴的经验和和教训;(2)分析了中国企业重组理论和实践的发展过程，归纳了中国企业重组的经验教训;(3)分析归纳了世界航空工业企业组建的一般特征和组建模式，回顾了中国航空工业企业组建过程和取得的重大成就，分析了当前中国航空工业企业的运行机制和存在的弊病，提出了中国航空工业企业重组的重要性和必要性;(4)在分析研究国内外航空工业企业重组实践的基础上提出了中国航空工业企业重组应遵循的原则，设计了三种不同模式的中国航空工业企业重组模式，利用分段评分法和层次分析法从五个方面分析评估了这三种不同的重组模式，确定了中国航空工业企业重组应采取的相对最佳模式;(5)提出了实施中国航空工业企业重组模式的措施保证。　　本文不仅在理论上对中国航空工业企业重组的多种模式进行了研究，而且还在总结国内外航空工业企业重组实践中所形成经验、教训的基础上提出了在实施中国航空工业企业重组过程中应把握的有关政策和具体措施。本文所形成的观点和结论，对当前正在进行中的中国航空工业企业重组整合具有一定的指导作用和参考价值。