本文主要以获取竞争优势的角度，对中国移动通信集团各业务单元的价值链及纵向、横向间关系进行论证。 　　中国移动通信集团面对国内电信运营商的激烈竞争，还面临加入WTO后将来承诺兑现后国外电信运营商的激烈竞争，从目前各业务单元的基本价值链入手，对纵向产业价值链及横向战略关联组成的价值链矩阵进行分析，提出了战略上如何完善方面的思路。 　　首先分析了中国电信运营商的竞争现状、垄断的危害和战略同质化的后果，表明中国移动采取了目标广泛的差异化战略，从而为下一步的价值链分析打下基础。 　　然后对中国移动各业务单元的基本价值链进行分析，简述其特点。接着对其纵向的产业价值链进行详细分析，在买方价值、用户购买标准、供应商、市场细分标准等七个方面应该改进的问题和方法进行详细分析、说明，并对3G的纵向产业价值链关系进行了详细分析。 　　之后对各业务单元产业价值链间的横向关联战略进行了分析，提出中国移动产品互补战略上的捆绑式经营误区和三种交叉补贴战略方案，对3G与2G网络上的业务单元间的横向共存战略进行了分析，同时对2G终局、3G在2G基础上的建设和发展战略进行了分析。 　　最后作出结论，表明中国移动在产业价值链上注重纵向、横向战略必然会带来更强的竞争优势。