高校实验材料与低值易耗品管理工作是一项繁琐的，具体的，涉及范围广泛的技术管理工作。实验材料与低值易耗品是高校进行实验教学和科研工作的物质基础，是国有资产的重要组成部分。如何对实验材料低值易耗品进行科学管理，做到既节约开支不使国有资产流失，又最大限度地满足实验教学和科研的需要，为培养社会栋梁之才服务，成为当前我国高等院校管理改革的重要课题。　　本文首先回顾了实验材料与低值易耗品管理的理论基础，介绍了高等院校实验材料与低值易耗品管理的现状，并分析了对其进行管理的必要性。之后，本文具体分析了S大学，对其实验材料与低值易耗品管理的实际情况、现行制度与存在问题进行了阐述。文章认为，S大学的问题主要在于其采购与库存管理制度的不完善，导致其实验材料与低值易耗品采购成本较高且管理不善，浪费严重。最后，文章根据S大学的实际情况，运用采购管理、库存管理及制度管理理论，对S大学实验材料与低值易耗品管理提出了改进建议。文章认为，S大学应当在采购及供应链上进行优化，引入供应商竞争并通过网上流程强化对采购的监督；仓库管理上应该引入计算机软件系统辅助管理，并强化入库管理和出库管理；最后还需完善管理制建设，设计合理的薪酬激励制度并加强人员素质建设。