随着人力资源在企业中的重要性日益增加，人力资源会计在企业中的运用也被提上了议事日程。因为其可以为企业管理者提供关于人力资源的成本、价值及构成信息的完整反映。同时，这些信息又具有预期性和分析性的特点，能反映企业对人力资源运用和控制的一种趋势。所以，可以利用这些信息开展人力资源营运方面的预测和决策，以降低成本，提高效率。 由于我国在关于人力资源会计的研究中阐述必要性的比较多，而研究可行性比较少，尤其是将人力资源会计与人力资源管理相结合的研究就更少，因此作者在介绍了当前国内外的人力资源会计研究成果的基础上，试图为企业人力资源管理部门提供一些具有一定可行性的，运用人力资源会计进行管理、控制和预决策的方法和模型。 本文借鉴了人力资源会计的研究成果和人力资源管理的相关理论，以人力资源成本会计和人力资源价值会计理论为依据，采用定性与定量研究相结合的方法，探讨了人力资源会计在企业人力资源管理中的应用。 人力资源会计可以为企业的人力资源管理提供人力资源取得成本、开发成本、重置成本以及人力资源的价值等信息。本文论述了这些信息在招聘预算、在职培训投资收益分析、员工内部流动投资收益分析、临时性裁员决策和薪酬设计中的应用。其中重点探讨了人力资源会计在企业并购的人力资源整合中的应用，将人力资源会计提供的信息，分别应用于关键员工的挽留和裁员两个问题上，解决了在以往并购时的人力资源整合中，人员的调整上缺乏科学依据的问题，这是本文的创新之处。 人力资源会计目前尚未得到充分应用，但随着第三产业的快速发展，在一些知识密集型的企业中推行人力资源会计将是人力资源会计在我国发展的方向和重点。