经济全球化进程的加快,对我国制药行业既是机遇又是挑战。国际化经营作为企业一种较高层次的经营方式,可以帮助医药企业实现规模经济,降低成本费用,增强竞争优势,占据更大的国际市场份额。贝达药业作为集研发、生产、营销于一体的国家级高新制药企业,始终以自主知识产权创新药物研究和开发为核心,无论在规模还是在实力上都具备了开展国际化经营的条件。但总体而言,其目前的国际经营活动还只局限于技术合作领域,国际化水平与世界大型制药公司相比尚处于初级阶段,迫切需要通过国际化发展战略培养核心竞争力,使贝达在激烈的国际竞争环境中保持快速发展。本文从企业国际化的理论视角,研究贝达药业的国际化发展战略,对于提升贝达药业的国际市场竞争力,实现多层次的国际化经营具有重要的理论意义和现实意义。本文运用PEST分析法,分析了贝达的外部环境,得出国内经济保持平稳增长,人口老龄化趋势,疾病谱的变迁等因素将促使肿瘤创新药的需求量增长结论。运用波特五力模型,剖析了制药行业的整体竞争环境。运用SWOT分析法,对贝达的优势、劣势、机会和威胁进行分析,帮助贝达辨别自身所面临的机遇与挑战。根据PEST分析法和SWOT分析法得出结果,贝达的国际化发展战略是以研发新药、开发新市场为核心的多元化战略。在制定企业层国际化战略和职能层国际化战略后,贝达采取调整组织架构、建设人力资源体系及企业文化等保障措施,使国际化发展战略得以顺利实施,最终实现企业“总部在中国的跨国制药企业”愿景。