动态竞争的市场环境引发了企业对人力资本的更高需求,而员工作为企业人力资本的核心要素决定了企业的发展前景,因而需要员工付诸更多的主动行为来驱动企业的发展与创新。如何激发员工产生更多的主动行为,成为了实践的一大难题。本文基于自我决定理论和社会交换理论的视角,从职业成长的影响路径出发,运用理论结合实证的研究方法,探究了职业成长各维度对员工主动行为的影响机制,并通过构建工作投入的中介模型和职业承诺的调节模型探索出职业成长对员工主动行为的具体影响路径。最后,对职业成长与员工主动行为间的关系进行了差异分析。研究主要运用了SPSS19.0和AMOS21.0的研究工具对收集到的565份有效问卷展开统计分析,得到如下结论:(1)职业成长各维度对员工主动行为具有一定的正向影响。其中,职业目标进展速度对员工主动战略行为具有显著的正向影响;职业能力提升速度和职位晋升速度对员工主动行为各维度均具有显著正向影响;报酬增长速度对个体与环境匹配行为和主动战略行为具有显著正向影响。(2)工作投入在职业成长与员工主动行为间存在中介作用。其中,工作投入在职业目标进展速度与主动战略行为间起完全中介作用;工作投入在职业能力提升速度与主动工作行为及主动战略行为间起完全中介作用,在职业能力提升速度与个体和环境匹配行为间起部分中介作用;工作投入在职位晋升速度与主动工作行为及主动战略行为间起完全中介作用,在职位晋升速度与个体和环境匹配行为间起部分中介作用;工作投入在报酬增长速度与个体和环境匹配行为间起完全中介作用,在报酬增长速度与主动战略行为间起部分中介作用。另外,结果还显示职业承诺在职业成长与工作投入间起调节作用。(3)员工主动行为在年龄、学历、工作年限方面存在显著差异。其中,“80后”员工主动行为显著多于其他年龄组;高学历组在主动战略行为和个体与环境匹配行为上显著多于低学历组员工;拥有5到10年工作年限的员工,其主动行为显著多于其他员工。并且,研究还发现职业成长对职业快速发展期员工的主动行为具有显著影响。基于上述研究结论为企业管理者提供一些管理建议:第一,重视职业成长激励策略;第二,激发员工工作投入以促进员工主动行为的产生;第三,提升员工的职业承诺水平;第四,注重个体需求差异。