随着全球化进程的加快和知识经济的发展，高等教育国际化不仅是世界高等教育共同的发展方向和国家提升国际声誉和竞争力的重要手段，也是高校提升办学质量和创建世界一流大学的必然选择。本研究探讨英国一流大学国际化发展的组织策略，主要涵盖外部组织策略、内部组织策略和案例分析。　　英国一流大学的外部组织策略包括战略选择策略、资源依赖策略和多组织共生策略，主要体现在大学与外部组织建立的组织间关系。本研究涵盖国内组织和区域组织两个维度，国内组织主要包括英国政府、英国大学联合会、英国文化协会和英国高等教育质量保障署，而区域组织主要包括欧盟和欧洲大学联盟。研究发现，上述组织在推进过程中有各自的侧重点和关注点，英国政府主要通过制定政策以影响英国大学的国际化战略选择和发展;英国大学联合会关注“国内国际化”和“国外国际化”，建立大学与政府之间的沟通机制，创造有利于国际化发展的环境，并多形式地提供国内外合作和交流机会;英国文化协会主要结合“推动”和“拉引”策略促进国际化发展，不断提升英国大学在全球范围内的声誉和影响力;英国高等教育质量保障署主要为大学的国际化发展保驾护航，通过制定质量标准和开展质量评估确保国际化发展的质量，实现可持续发展;欧盟和欧洲大学联盟以项目为载体，促进欧洲范围内以及欧洲大学与世界其它国家大学之间的合作交流。　　英国一流大学国际化发展的内部组织策略主要包括组织承诺策略、组织管理策略和组织保障策略。研究发现，就组织承诺策略而言，英国大学高度重视国际化发展，抑或将国际化发展承诺纳入大学发展整体战略，抑或制定独立的国际化战略。此外，制定相应的关键表现指标以开展以实施效果为导向的国际化战略监控。就组织管理策略而言，大学借助多种手段增强留学生体验、提升教师的国际化素养、保障合作伙伴关系可持续发展。就组织保障策略而言，英国大学通过专业的国际化管理团队和专设的国际化管理机构保障大学国际化的有序发展。　　而后本研究分析英国两所一流大学即爱丁堡大学和诺丁汉大学国际化推进的具体策略和组织策略特点。研究发现，两所大学在推动国际化进程中有相同点也存在差异，可以说，英国一流大学推进国际化进程中从最初的战略选择到战略实施到战略监控和评估都呈现出各自的特点和优势，但都以提升自身国际声誉和竞争力的同时为世界培养具有竞争力的人才为发展目标。　　研究最后对英国一流大学国际化发展组织策略的特点进行总结和归纳，并就国际层面、国家层面和高校层面对中国一流大学国际化发展的组织策略提出几点思考。