随着市场经济体制和投资体制改革的不断发展，对于政府投资项目来说，传统管理模式存在项目责任主体虚位、缺乏管理经验、投资效益低下、资源未得到有效配置等各种弊端，与新经济环境相冲突。因此，管理模式的改革已迫在眉睫。近几年来，各地政府对政府投资项目的管理开始采用代建制模式，希望通过引入专业化管理和市场竞争机制，保障投资效益。然而，由于受经济发展状况和投资体制改革程度的约束，不同地区选择的代建制模式和代建制应用的情况也不尽相同。 　　本文以辽西地区为例，采用实地调研、专家访谈，对辽西地区政府投资项目的管理模式进行调查，找到辽西地区现行管理模式的问题和根源。通过辽西地区与国内典型的代建制模式对比分析，构建一个与辽西地区经济发展相适应的的政府投资项目双层代建制管理模式，为辽西地区政府投资项目管理模式的改革提供了一个参考基准。同时，希望通过对辽西地区政府投资项目管理模式的研究，可以全面改善政府投资项目的管理效益，逐渐培育建筑市场，推动代建制在辽西地区的应用与发展。