公路工程项目建设投资大、工期长、规模大、技术复杂，具有单件性和风险大的特点。风险是影响公路工程项目建设成败的一个重要因素，但风险管理往往是总承包商工程建设管理中的一个较薄弱的环节。本文就公路工程风险管理的理论和实践问题做了初步探讨，以期通过风险管理，为总承包商的项目建设科学决策提供依据。 本文以公路工程项目施工阶段总承包商的风险辨识、风险量测、风险评价、风险应对和风险监控为研究对象。在风险辨识中，将风险辨识结果汇总成公路工程项目风险辨识清单，在此基础上，根据风险设计模糊范畴且有诸多因素共同决定的特点，运用模糊综合量测评价法，计算出工程项目风险的严重程度，并运用概率组合对风险进行规划，针对不同类型的风险采取不同的处理方法，阐述了公路工程项目风险监控不同方法的应用要点。并结合本人工作实践，运用本文所述的风险辨识、量测、评价及监控等方法对青莱高速公路青马段高速公路工程建设中的风险管理进行了实证分析，为总承包商明确了施工中的主要风险。该总承包商设立了风险管理部门、风险经理和风险保护基金，建立了相应的监控系统，对潜在的风险因素和有关细节进行了科学的管理和控制，以降低风险带来的损失，提高了盈利能力和资本效率。