近年来，传媒产业快速发展，涌现了不少行业新锐：移动电视、户外新媒体、手机电视等等，列车移动电视以一个新兴户外移动媒体的面目出现在人们面前，改变了长久以来火车的“信息孤岛”局面，短短几年，列车移动电视凭借其特有的先天优势而获得了迅速的发展。　　 我国的列车移动电视诞生于2002年，由于发展时间很短，理论工作者很少接触这一新兴媒体，而传媒运营者又困于创业初期的纷繁复杂和举步维艰，所以对列车移动电视的研究，无论是基础性的理论研究，还是实践性的对策研究，都相对匮乏。　　 本文基于传媒经济学、公共传媒理论以及对列车电视的研究成果，从我国列车电视的发展历程和发展现状着手，重点分析了列车电视的三方面优势，即传播优势、受众优势以及广告投放价值方面的优势，并从宏观角度对列车移动电视市场的市场格局及发展态势进行了详细的阐述。　　 本文指出了列车电视在发展过程中所出现的问题，主要包括五个方面：双重属性导致矛盾与冲突、垄断性经营走向多元化竞争、强制性传播带来负面效果、节目内容缺乏创新、产业模式呈现单一性。　　 通过对列车移动电视的优势以及问题的分析，文章运用蓝海战略理论分析了目前的列车电视市场，指出列车电视市场的“蓝海”所在，并深入分析了鼎程传媒现阶段的运营策略。　　 最后，文章针对性地提出了列车移动电视的发展策略：扩大媒体规模、加强品牌建设、创意整合营销、提升公共服务意识、媒介融合、寻求多种产业模式。