随着我国经济的快速发展，公司的规模逐渐扩大，面临的竞争环境也日趋复杂，现代企业制度被确立为我国市场经济体制的基础。公司治理与全面预算管理都是现代企业制度的重要组成部分，都是随着代理问题而产生的管理方法和手段，也都是为实现公司的目标而服务的。对公司治理和全面预算管理之间的关系进行研究，将引起各方面对两者关系的关注和重视，将对企业提升综合竞争力起到一定的参考作用，具有一定的理论与现实意义。 本文在借鉴国内外公司治理、全面预算管理在理论与实证研究成果的基础上，采用文献分析法、分析归纳法及案例研究相结合的研究方法，总结了我国上市公司的公司治理和全面预算管理的主要特征和作用，得出了公司治理与全面预算管理之间存在的相互关系，希望有利于理论研究和实务操作。 本文由五部分组成，主要内容如下： 第一部分为引言，首先明确提出本篇论文研究的问题，即公司治理与全面预算管理相互关系的研究，接着阐述了研究该问题的意义，同时介绍了本文主要运用的研究方法，概括了本文的框架结构。 第二部分的文献综述，以委托-代理理论的提出入手，详细列举了国内外与公司治理、全面预算管理有关的文献资料，在对这些资料进行学习、消化、分析的基础上，对这些文献资料进行了总结与判断，对国内外已有的相关研究结果进行了回顾与探讨。现有的研究结果表明：目前国内企业对公司治理和全面预算管理分别都很重视，但对两者的相互作用还没有深入的研究，从而进一步说明了本文研究这个课题的重要性。 第三部分是本文的重点，主要论述公司治理与全面预算管理的关系。本部分首先对公司治理和全面预算管理进行了定义，并对公司治理的机制、功能、模式以及全面预算管理的实施必要性、作用、成功因素等进行了分别说明。在此基础上，通过深入剖析得出了两者之间的相互关系：公司治理决定了全面预算管理的环境，是全面预算管理实施的基础，公司治理还影响着预算功能的发挥，并直接关系着全面预算管理的成败；全面预算管理是公司治理的具体化，是公司治理的重要组成部分，全面预算管理不仅能够衡量公司治理的有效性，还能促进公司治理水平的不断提升。 第四部分为案例分析，这部分以宝钢股份为案例，首先对该公司的公司治理和全面预算管理现状分别进行了说明；进而提出了公司新一轮发展战略对公司治理和全面预算管理两个方面带来的新课题；接着通过跟踪、分析宝钢股份在面临变化时采取的对策，对宝钢股份的公司治理与全面预算管理之间的关系进行了分析总结，从而用实际案例佐证了本文的观点。 第五部分在前面分析的基础上阐述了全文的主要总结。本文认为，公司治理与全面预算管理是现代企业制度的重要组成部分，只有两者相互作用，才能促进我国上市公司的健康发展。同时，针对我国上市公司在公司治理和全面预算管理中存在的问题提出了本文的建议：一是优化股权结构，改善公司治理；二是提高外部独立董事比例，完善董事会制度；三是提高外部独立监事比例，完善监事会制度；四是完善经理层报酬激励机制，建立科学的考评方法；五是大胆引进，提高基础管理。前三个建议侧重于结构优化，后面两个建议侧重于人员的激励和培养。最后，对本文研究的局限性和进一步的完善方向提出自己的看法：一是在研究方法上，可以尝试通过设立一些指标体系，用量化的方法深入研究公司治理与全面预算管理的关系问题；二是在研究广度上，可以适当增加案例研究，从而增强文章的说服力。