随着全球经济一体化进程的不断加剧，使得制造企业将面临全球的竞争。需求多样化与产品定制化，要求企业必须对市场迅速作出响应，生产出高品质产品，及时送达终端市场以满足需求。在这样的竞争环境下，企业在内部实施先进的JIT生产方式以消除生产过程中的浪费，实现小批量生产，降低单位产品成本；同时在外部集成、协调上下游合作伙伴关系，缩短生产准备时间及交货时间，提升企业的运作绩效。JIT生产的实施水平，受供应链上游合作伙伴配合的影响；供应链管理策略的实施程度也需要合作企业间有准时化的管理理念。在现有理论文献中，尚缺少对于JIT与SCM交互影响，并共同影响企业生产运作绩效的实证研究。　　 本文将就此方面开展研究。通过发放调查问卷获取数据，运用SPSS和AMOS进行数据分析并对概念模型及假设进行验证，最终得出三个主要研究结论，对我国制造企业提升生产运作绩效具有一定参考价值。