资产重组的种类很多,其中之一是收购,而杠杆收购之一种.杠杆收购不论其业务的开始,还是概念的形成都源自于美国.所谓的杠杆收购在中国大陆并没有公开实行,但是杠杆收购的本质就是收购资金的大部分主要来自于债务,这在中国的资本运营活动中是不乏其例的.该文试图从杠杆收购的本质出发,研究探讨杠杆收购在中国资本运营活动中的实行,期望在中国杠杆收购的实践中起到一点借鉴作用.有关杠杆收购可以研究的问题很多,该文选择了投资与融资决策,是因为这一问题在杠杆收购中最为关键.杠杆收购之投资不同于一般意义的投资,它是对所有权的投资,为了取得某一家目标公司的所有权或控制权.不仅要考虑投资项目(目标公司)的情况,而且要考虑收购公司自身的情况及控制与协同效应.它也不同于一般的收购,在一般地研究自身公司及目标公司的时候,要更多地结合如何尽快偿还债务、降低收购后财务风险来考虑.杠杆收购之融资是杠杆收购的精髓所在.美国的投资银行为杠杆收购建立了一整套体系,体现了杠杆收购的魅力,但其中很大一部分在中国是无法实行的.目前中国的融资工具较少,但并不是不能进行杠杆收购融资,该文对此进行了探讨,试图设计出一个"融资工具包",使杠杆收购之融资成本最小.该文共分五章.第一章杠杆收购的理论基础与背景;第二章,杠杆收购的投资决策;第三章,杠杆收购的融资决策;第四章,案例分析;第五章,结论.