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团队目标导向与项目绩效的关系是当前组织行为学研究中的一个重要课题。以往研究对影响工作绩效的因素作了大量探讨,涉及到项目绩效的前因变量、中介变量、调节变量以及结果变量等方面。但是这些研究缺乏对单一行业的闭环研究,更缺乏对项目管理实战中诸多因素的考虑,比如作为项目“掌舵者”的项目经理对项目绩效有什么直接的作用,在项目推进中工作反馈对项目绩效有什么影响等等。本研究在总结前人研究的基础上,重点检验团队目标导向对项目绩效的影响,并深入探讨工作反馈在团队目标导向与项目绩效关系中的中介作用,以及项目经理管理风格在