【摘 要】
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订单式人才培养模式在中国兴起己有十几年,是一种学校根据企业的人才需求,与企业合作培养人才,共同制定人才培养目标,教学内容和教学过程的一种教学模式。该模式可实现企业、学校与毕业生“三赢”,不管从理论上还是实践上都证明是适合中国实际情况的一种人才培养模式。该人才培养模式兴起至今,在教育界尤其是职业教育界受到广泛的欢迎,然而在企业界,却至今还未得到大范围应用,呈现“学校热,企业冷”的矛盾。让人不禁要思考
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订单式人才培养模式在中国兴起己有十几年,是一种学校根据企业的人才需求,与企业合作培养人才,共同制定人才培养目标,教学内容和教学过程的一种教学模式。该模式可实现企业、学校与毕业生“三赢”,不管从理论上还是实践上都证明是适合中国实际情况的一种人才培养模式。该人才培养模式兴起至今,在教育界尤其是职业教育界受到广泛的欢迎,然而在企业界,却至今还未得到大范围应用,呈现“学校热,企业冷”的矛盾。让人不禁要思考,影响该模式在企业界应用的因素有哪些?为此,本论文从企业的视角出发,对中职水平订单式人才培养模式在企业当
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IEC房地产展销公司(简称IEC)是中国地产三强企业CG集团营销中心旗下的实体子公司。IEC在2012年成立,目的是为CG集团首个海外项目(M国D项目)进行中国地区的销售,主力一二线主要重点城市,弥补CG集团因国内项目主要布局在三四线城市而缺乏一、二线城市销售网络的不足。2016年随着CG集团在M国的世界级项目(F项目)的开始销售,IEC的布局不断延伸达至60多个国内实体展厅,以“远程客户销售体验
深圳X通信公司成立于2001年,公司主要客户是国内电信运营商,自成立以来,深圳X通信公司在每次行业变革和激烈的竞争中逐步发展壮大。但受到经济环境的变化、客户采购模式的变化、行业的竞争加剧等因素影响,X通信公司的未来发展面临着极大的挑战,现有的经营战略和实施方案已经不能支撑公司在未来竞争中取得优势,因此X通信公司的经营战略需要重新定位和升级,公司必须另辟蹊跷,调整传统企业战略。基于此,本文将系统研究
知识经济时代,人才对于企业的发展越来越重要,基层员工培训是现代企业人力资源管理的重要环节,在企业管理活动中发挥着重要的作用。随着经济社会的快速发展和人民生活的日益改善,中国的民航业也呈现高速发展的态势,各大航空公司的运营规模亦在不断扩大,国内各大航空公司对人才的需求也越来越高。A航空公司(以下简称A航)主要提供航空服务,员工的培训工作越来越引起了公司领导的关注,但是基层员工的培训仍然存在很多问题,
就业问题一直是社会关注的焦点问题,近年来浙江省产业结构调整加快、贸易摩擦影响着企业的发展,导致经济形势下行,企业裁员率增加,而“4555”人员是影响较大的一个群体。本文以“4555”人员为研究对象,基于人力资本理论、新公共管理理论、人力资源市场配置理论等理论,通过文献研究法、调查法、访谈法等方法开展调查研究。首先,明确了“4555”人员公共就业服务中存在的问题,比如“4555”人员自身的问题、公共
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安全是民航的生命,是保障航班运行的底线。民航J省空管分局(以下简称为J局)作为维护空中交通正常运行的一线单位,对其内部人员的管理工作亟待突破人员绩效理念薄弱、绩效制度缺乏规范性和绩效结果应用不全面等短板,以进一步促进空管的长治久安。本文以J局中层干部群体为例,深入探究该局目前中层干部绩效管理的现状与困境,采用了文献研究法、归纳分析法和定性与定量相结合的研究方法寻求可行解决途径,提出针对解决J局中层
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