DHQ公司发展战略研究

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在我国,国有企业有着独特且极为重要的位置,国企对社会稳定和经济发展都起着十分重要的作用。所以,把政治任务与企业性质有机的融合起来,对国企的发展战略有着相当大的帮助。国企不但需要促进国家经济,而且要确保企业在改革的过程中稳定发展,推动国企建设等重要内容。国企政治任务和企业性质进行有机融合起来,不仅可以发挥国企本身的政企结合的优势,增强国企内聚力,还可以增加企业外在宣传力。论文结合DHQ公司实际情况,较深入研究了DHQ公司发展战略有关问题。对DHQ公司今后的发展战略提出了作者的研究结论,以对制定企业发展战略提供参考意见。DHQ公司成立于2013年,注册资本4.6亿元,是横琴新区国有独资公司珠海大横琴集团有限公司的全资子公司。公司是集土地一级开发、工程建设管理、旅游资源运营、科技产业创新、海绵城市建设等业务的多元化集团企业,致力成为国内一流的城市综合运营商。建项目包括:横琴新区市政基础设施(BT)项目、横琴新区综合开发项目、土地一级开发项目、马骝洲交通隧道工程等一批省、市、区重点项目,成立以来,公司承建的项目获得国家级多项奖项和荣誉。DHQ公司将牢记使命,当好横琴子弟兵;勇于创新,实现战略转型;追求卓越,塑造企业品牌,向着世界大横琴的目标迈进。新时期,DHQ公司要思考如何保持独特的国企政治优势,怎么与企业的性质有机的融合在一起,是DHQ公司今后实现科学发展的战略目标。明确、合理的发展战略,能使企业在今后的发展当中具有巨大的核心竞争力,是国企在当今全球经济飞速发展和竞争中所最求的长远目标。国企怎么能更有效的把其政治优势完全的发挥出来,和企业日常的经营活动有效的相融合,变成企业在经济活动中的核心竞争力,是DHQ公司在企业改革和制定发展战略中不断摸索的重要内容。
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