随着国家发展战略突出对中西部的重视，西部发展迎来新的机遇，尤其是“一带一路”战略更给西部经济转型带来新的窗口。作为民族纺织业先驱的利泰纺织是中国主要的纱线供应商，新疆利泰丝路投资有限公司正是在“一带一路”战略背景下产生和发展的。　　员工工作满意度的研究在国内外广受重视，一直是人力资源管理领域研究的热点话题。随着我国经济进入新常态，制造加工业普遍受到整体经济形势的影响，新疆利泰丝路公司员工工作不满意问题日益凸显，成为亟待解决的问题。　　文章以新疆利泰丝路有限公司为研究案例企业，借鉴国内外员工工作满意度的研究成果，制定新疆利泰丝路有限公司员工工作满意度量表。量表的构建以赫茨伯格的双因素理论为基础，在具体指标的设计上，参考了国内外比较有代表性的员工工作满意度的经典量表。通过发放问卷的方式收集满意度数据，在本次研究中一共向内部员工发放了300份调查问卷，其中收回有效问卷是276份，调查有效率达到92%。文章采用里克特五等级量表让调查对象进行打分，来考察员工对于各项指标的满意程度。通过调查发现，新疆利泰丝路公司在工作本身、成就感与受赏识感、工作中的晋升与成长、薪资水平及福利以及工作环境等五方面都存在导致员工不满意的因素。针对上述问题，文章提出了针对性的解决对策。