海外并购，即跨国并购，是国际直接投资的重要形式，也是大型企业集团国际经营活动的重要组成部分。从上世纪80年代开始，我国企业逐步走入国际市场，并参与海外并购。近年来，我国企业海外并购的数量迅速增加，并购规模也逐步扩大。　　 2007年下半年以来，受国际金融危机的巨大冲击，西方主要经济体出现明显衰退，国际市场上各种资源及资产的价格均出现较大幅度下跌。当前，世界资产价格正处于历史低位，这对于迅速扩张中的我国企业无疑是一个难得的并购机遇。若能成功实施海外并购，对于我国企业实现低成本扩张，扩大国际市场份额，具有十分重大的意义。　　 因此，近期我国企业前往海外“抄底”的行为此起彼伏，特别是中央企业海外并购的案例屡见不鲜，如中国铝业计划195亿美元注资力拓、中国五矿有色收购全球第二大锌矿开采商OZ Minerals等等。　　 然而，由于受多方面因素的影响和制约，我国企业的海外并购并非一帆风顺。2009年6月，已运作了四个多月的中国迄今为止最大的海外投资项目——中国铝业注资澳大利亚力拓集团，因力拓单方面毁约宣告失败。中国铝业的失败为我国企业的海外并购行为敲响警钟。如何归避在海外并购过程中可能存在的问题和风险，成为中国企业的一个重要研究课题。　　 本文前言部分介绍了该课题的研究背景、研究意义，以及研究方法和框架。第一章主要回顾国内外关于跨国并购的相关理论，以及经济全球化对跨国并购的重大影响，深入分析了我国企业开展海外并购的必要性。第二章总结了我国企业海外并购的产生和发展历程，介绍了近年来我国企业成功实施海外并购的经典案例，以及当前我国企业海外并购的现状及特点；从企业微观层面、国家宏观层面、被并购企业所在国家层面、海外并购存在的风险四个方面入手，分析了当前我国企业海外并购存在的主要问题。第三章在前文分析的基础上，对我国企业海外并购进行了深入的战略思考，探讨了当前存在问题的应对策略，从针对我国企业微观层面的建议、针对国家宏观法规层面的建议、针对目标企业所在国法律管制的对策、针对海外并购风险的防范措施四个方面尝试性提出一些个人建议。最后，结论部分回顾全文的主要内容及重要观点。