吡啶碱生产技术的引进，填补了国内空白，结束了我国一直依赖进口的历史。随着南京红太阳集团国产化技术8000吨/年吡啶碱生产装置的投产，吡啶碱行业的竞争日趋剧烈，企业必须充分重视并解决好质量管理方面的问题。实施ISO9000质量管理体系已被越来越多的国家和企业用来作为提升质量管理水平的工具。 论文对一家中美合资高新技术企业RCC公司吡啶碱产品的质量管理进行研究，对质量管理相关理论及ISO9000质量体系等作了阐述，对RCC公司质量管理体系的建立及实施重点进行了研究，运用特性要素图、直方图、控制图等常用质量管理方法对吡啶碱产品关键工段的质量数据进行跟踪分析，找出质量问题的根本原因并加以解决，最终得出吡啶碱产品生产质量管理体系的有效性。 在此研究基础上提出了对RCC公司吡啶碱产品质量管理体系持续改善的措施：提高全体员工的思想认识，加强员工的培训与学习，提高企业的质量管理执行力，加强企业质量管理工作的考核与激励。启示与思考为其它准备推行ISO9000质量管理体系的企业提供有益的借鉴。