烟农专业合作社正以一种新型组织方式在我国烟叶主产区快速普及,并且呈现出快速发展的趋向,使得烟叶生产方式发生了很大的转变。然而,烟农专业合作社总体评价效率不高,问题很多,但却很难清楚的表达出来问题在哪,效率因素和非效率因素也很难清楚的去界定。构建烟农专业合作社经济绩效评价体系意义重大。针对上述命题,本文首先从国内外两个方面对已有文献进行综述,当前对农民专业合作社的深入研究主要在合作社的组织形式、管理机制以及政府职能等相关方面,但对于合作社绩效评价的研究仍未深入,还存在着不足的一面。现有文献对于大农业领域合作社的绩效评价方法很多,但针对于具有上游买方实施计划、下游控制特征的烟农专业合作社绩效评价的研究相对较少,在分析了烟农专业合作社经济绩效评价研究应用AHP方法具有可行性的基础上,从经济规模、社员收益、组织运营以及组织发展四个方面构建烟农专业合作社经济绩效评价指标体系,应有AHP方法确定各指标权重,以贵州省毕节市30个烟农专业合作社为样本,对各指标进行无量纲化处理,加权求出各烟农专业合作社的经济绩效评价值,判断各烟农专业合作社经济绩效的水平。通过对评价结果进行分析发现,30个样本合作社的总体绩效差距较大,而且大多数的烟农专业合作社的发展十分不均衡。合作社在经济发展和组织发展两者之间失衡,往往是过于重视经济发展方面而忽视了组织发展方面。通过分析发现,经济绩效相对较高的合作社都有其共同点,集中表现在其经济效益相对较高、组织完善程度相对较高以及拥有相对较多的高素质人才等,而经济绩效值相对较低的合作社,在组织规模、组织运营、专业化服务以及配套设施等方面还有待进一步的完善。烟农专业合作社要实现其长远可持续发展必须要实现均衡发展,即充分协调好经济发展和组织发展两者间的关系。