2008年之后,由于社会经济发展形势较差,信贷规模不断减少,资本制约越来越强,资金需求越来越大,银行业传统公司业务愈发困难,从而使得商业银行不断扩张同业业务。大量实践证明,同业业务的开展能够有效增加商业银行的获利途径与获利能力。当前,同业业务变成银行业务范围领域里必不可少的关键部分。然而,伴随同业业务的快速发展,出现了很多不容忽视的问题,如货币市场流通性时时趋紧、资金空转现象加强、资金套利操作频频、调控作用越来越弱等。所以,对同业业务发展情况进行深刻剖析以及探究迫在眉睫。XX银行是最早开展同业业务的银行,其业务水平极高,在银行领域排名靠前。XX银行青岛分行的同业业务排名在XX银行全国40家直属一级分行排名名列前茅。因此,本文选择XX银行青岛分行同业业务发展状况来展开探究,对该行同业同业业务内部环境、外部环境进行分析,三种竞争战略进行比较研究,得出差异化战略是最符合战略发展需要的,并对该行同业业务具有的弊端作了进一步探究,给XX银行青岛分行怎样在经济发展速度不断下降、资本制约越来越强、资本流通性风险越来越大的环境中来拓展其同业业务指明方向,并提出合理化建议,因此对同业业务发展状况具有很高的研究价值。本文通过SWOT分析法,深入探究了该行开展同业业务的内外部环境,得出了 XX银行青岛分行开展同业业务所面临的优势、劣势、机遇、威胁,分析了 XX银行青岛分行如何在XX银行总行的指导帮助下,实施有别于其他金融机构、包括其他兄弟分行的差异化策略:客户群体的差异化、产品服务的差异化、市场研究的差异化、激励机制的差异化等,来稳健拓展同业业务的差异化经营战略。