在建筑业不断向着开放性、大型性、复杂性发展趋势的影响下,工程项目交付模式需满足技术信息化、思想精益化和效率高效化的现代化要求也逐渐被提出。然而,传统的项目交付模式已无法与现在的建造要求相适应,严重影响了工程项目的建造速度、建造水平以及工程绩效。此时,一种创新可持续且符合时代发展的项目交付模式IPD(Integrated Project Delivery)模式应运而生,IPD模式以集成为核心,通过信息化技术为工作平台,依靠参与方之间和谐、稳定的合作关系,提升工作效率,减少浪费,从而实现项目价值的最大化。IPD模式参与方的关系对IPD模式的发展和推广至关重要,但是IPD模式具有参与方众多、网络组织结构复杂、协同管理水平要求高等特性,而且目前针对IPD模式参与方关系评价的研究相对较少。因此,对IPD模式参与方关系进行综合评价是当前亟需解决的问题。本文引入关系质量的概念,以一种系统的视角对IPD模式参与方关系进行审视和认知,并在深入分析关系质量评价本质及内涵的基础上,提出了基于供应链思想的IPD模式参与方关系质量评价模式,即SCT模式。基于此,从参与方的供需关系出发,建立了具有供应链结构特点的IPD模式参与方关系质量评价指标体系,并根据评价指标重要性评判模糊、不确定的特性,通过模糊综合评价方法对指标进行了权重确定。同时,考虑到评价指标繁多,存在内涵复杂不易量化的难题,选择应用向量夹角余弦方法对核心企业和相关企业两方关系质量进行了评价,进而将供应链中两段关系质量评价值和三条供应链关系质量评价值,采用几何平均的方式进行处理,实现了供应链中三方关系质量以及IPD系统中参与方关系质量的评价。最终通过案例分析对所构建的评价体系的可行性和适用性进行了验证。结果表明,IPD模式参与方关系质量的评价过程实现了IPD模式参与方关系研究的定性与定量相结合,为IPD模式参与方关系管理提供了科学的依据。同时,该关系质量评价体系的建立为IPD模式参与方关系评价开辟了一种全新的研究视角并拓展了一种有效的研究途径,具有一定的理论意义和实践指导价值。