自2008年全球金融危机以来，全球贸易开始大幅度下滑，采取贸易保护策略的国家越来越多，尤其是大宗商品的价格，跌幅十分显著，而国内生产成本上升，原材料价格上涨，劳动力价格上涨，物流成本增加，外贸企业利润骤减，如此国际和国内严峻的形势驱动了外贸企业以变求存，以创新图发展。近几年，我国传统外贸发展进入增长平缓期，但跨境电商在国内呈现强劲的逆势增长，开始成为外贸新的增长点。与此同时，我国政府陆续出台了一系列扶持政策，大力推进“一带一路”和“互联网+”战略，加大国际经济融合和产能的合作，不断推动电商与传统外贸产业的融合。正是在这样的经济背景下，我国外贸企业的经营理念和商业模式亟待转型升级。　　基于以上大背景，本文以商业模式、价值链等理论为支撑，结合国有外贸企业面临的困境和具有的传统优势，基于电子商务的发展趋势和影响，开展如下研究：（1）深入分析外贸企业在新型价值链中的地位,提出重构传统价值链的战略，以及重塑传统外贸企业商业模式的思路，具体通过国有外贸企业自身价值的外延和内伸,构建以国有外贸企业为核心的价值链模型，并以供应链整合管理的思想为指导,打造“跨境电商+海外仓”的国有外贸新商业模式；（2）进一步从微观视角以具有多年历史的国有外贸Z公司商业模式转型为案例，深入地分析其转型背景和商业模式发展与实践，展示其供应链整合管理的成功经验以及“跨境电商+海外仓”的实际价值。文章提出“跨境电商+海外仓”商业模式是契合了国有外贸企业多元行业因素协同进化的结果，预期对其他外贸企业的商业模式转型预期有一定的借鉴意义。