随着新世纪的到来,世界各国的企业都面临着全球经济一体化、信息网络化等诸多方面的挑战,而这些挑战对企业中的人力资源管理的冲击又是最大的,因为,人——早已成为关系企业生死存亡的最关键的因素。没有创新,不进行变革,企业就没有出路。人力资源管理变革是企业各项变革中最重要的,由于其变革的过程也具有独特性、时限性等特点,因此我们可以把人力资源管理变革当成一个项目来做,用项目管理的方法来进行人力资源管理变革。 本文分析了企业人力资源管理所面临的挑战以及进行人力资源管理变革的必要性,结合我国项目管理应用的现状和项目管理理论,介绍了采用项目管理的方法来进行人力资源管理变革这一理论,按照启动、计划、执行、控制、结束这五个过程论述了如何进行企业人力资源管理变革,并结合一个科研课题探讨了该理论的实际应用,文章的最后对相关研究领域进行了展望。 本文从一个新的视点出发,将先进的项目管理方法应用于企业的人力资源管理变革过程,并采用构建模式的方法使论点更加明晰,更具有实用性。