贵州电力科学研究院作为国有企业,随着国有企业改革的深入,也在进行着一系列的改革。由于贵州电力科学研究院的各种制度深受市场经济的影响,薪酬制度也不例外,需要采用一种符合企业未来发展,增加企业竞争力的薪酬体系来解决问题。薪酬的主要作用为保障与激励,即:如何留住人才,如何配合企业战略,激励员工以实现企业目标。在这样的背景下,贵州电力科学研究院引入了薪点工资制,来解决量化职工所提供的劳动数量和质量、体现不同岗位劳动差别、拉开职工分配差距、打破平均主义等问题。本文从薪酬理论入手,分析了贵州电力科学研究院的薪酬制度,同时对其实施薪点工资制的应用进行了研究,分析了绩效在贵州电力科学研究院薪点工资制实施中的重要作用,总结了在类似企业中应用薪点工资制的可行性,提出了用效益基金弥补企业在亏损时员工收下降的问题,对类似企业应用薪点工资制有一定的参考意义。