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外包在企业人力资源管理中发挥的重要作用日益显现,把人力资源管理部分职能进行外包作为众多可供企业选择的服务模式之一,已成为提升企业核心竞争力的关键所在,但是在具体实施过程中也带来了很多风险,管控好这些风险具有重要的现实意义。目前随着宏岳集团业务的快速发展,迫切要求人力资源管理发挥企业战略作用,但其工作效率不高逐渐成为制约集团发展的重要因素之一。本文以宏岳集团为研究对象,分析了人力资源管理外包过程中存在的各种风险并提出具体的管理措施。首先,结合对人力资源管理外包研究现状的综合分析,阐述了人力资源管理外包