随着国家财政能力的提高和融资手段的多样化，未来相当长的一段时期内，我国将持续加大对水利基建工程的投入，这对数量众多的水利施工企业来说，既是一次千载难逢的发展机遇，也是一个严峻的挑战。 由于种种原因，我国水利施工企业在工程项目成本管理上目前还在很大程度上延续着计划经济时期的做法，没有一套成熟可行的理论来指导，本文在借鉴国内外现代企业管理理论及发达国家水利工程项目成本管理理论的基础上，重点应用风险管理理论及价值工程理论，建立了适合我国水利工程项目成本管理的模型，并运用于工程实例。本文的主要内容包括： (1)在分析国内外水利工程项目成本管理现状的基础上，指出了我国水利施工项目成本管理中存在的问题。 (2)从成本管理的概念和一般方法入手，结合水利工程特点，分析了水利工程成本管理的特点。 (3)基于风险分析的一般理论，运用经过改进的模糊层次分析法，结合水利工程的特点，建立了水利工程项目成本管理风险分析模型，并将之应用于工程实践。 (4)基于价值工程的一般理论，运用绝对值法对价值功能评价进行了改进研究，并将其应用于水利工程项目成本管理中。 (5)对全文进行了总结，并对本课题未来的发展做出了展望。