一个符合企业发展战略、科学合理的薪酬制度，不仅为付出劳动的员工提供保障，还能够满足其个人发展的需要，从而调动工作的积极性、主动性、创造性，进而增强企业的核心竞争力；相反，设计不科学、不符合企业发展战略的薪酬制度，会让员工产生不满，导致士气低落，效率下降，也就不能为企业的发展战略提供人力资源的支持。从大的方面讲，一个国家普遍的对薪酬制度重要性认识不足，薪酬制度的理论和实践上的落后，会导致整个国家效率的低下，影响经济社会的发展进步。如何设计科学合理的薪酬体系，是一个十分重大的课题。本文从薪酬的基本理论出发，通过对大庆高新区设计院原薪酬制度的深入剖析，提出了一套新的设计方案，结合新的薪酬制度的效果，论述了薪酬制度对企业发展的重要作用。　　文章首先阐述了写作的目的和意义，通过国内外薪酬管理理论和薪酬制度介绍，指出中国企业在薪酬管理中存在的常见问题；第二部分复习了关于薪酬的各种基础理论，对薪酬的概念、组成、作用、影响因素、基本形式和设计的基本原则等做了较为全面的介绍，构成了本文研究的理论基础；第三部分对大庆高新区设计院薪酬制度的演变过程进行了介绍，对原薪酬体系进行了深入的剖析，并结合新时期的发展战略，指出变革的必要性；文章最后在分析原薪酬制度优劣的基础上，为大庆高新区设计院设计了一套新的薪酬体系，通过对新体系的详细介绍、简要评价和效果分析，指出薪酬改革的真正意义。