2008年，大洋彼岸美国的次贷危机引发了一场全球金融风暴，同时全美两家最大的房地产公司房地美和房利美也被政府接管。这场风暴引发了全球金融危机。这时国内怎么样呢?刚刚举办完奥运会的中国经济也受到了这场金融风暴的严重影响，经济发展明显减缓，而作为中国经济支柱产业之一的房地产更是步入了一个下行区间，主要表现在全国房屋销售出现了大幅下滑，深圳、广州的房价更是跌幅达40％，而作为中国最坚挺的北京房市价格也出现了不同程度的下降。　　 对于房地产公司来说，这是一个寒冷的冬天。这个冬天的寒冷不仅来自华尔街金融风暴，也是中国房地产经济过快上涨之后的一种自我修正，是市场经济发展的必然。在这种环境下，北京永泰房地产开发有限公司也遇到了相同的运营窘境。那么作为一个中型地产公司应该如何应对以度过这个寒冷的冬天并争取发展壮大呢，这是本文要探讨的核心问题。　　 本文介绍了房地产产业链及其开发流程，回顾了中国房地产产业的发展历史，揭示了国内房地产市场调整的主要原因，用PESTEL模型对当前公司所面临的宏观环境进行了详细的分析。对当前房地产行业面对的环境从经济学、消费者行为的角度给出解释，对房地产行业发展趋势做出判断。采用五力模型及SWOT模型对北京永泰房地产公司竞争环境进行分析，基于对行业环境的判断和公司遇到的运营窘境提出北京永泰房地产开发有限公司的应对策略，给出当前可采取的一些方法和措施：一是现金为王，放慢公司扩张步伐；新启动项目采取低价入市策略，确保现金流的回收；正在开发中的项目采取有策略的降价措施，加快现金的回收。提高公司的核心竞争力。通过对永泰房地产公司的研究，总结房地产公司应对金融危机及经济下滑状态下可采取的策略。