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该文对巨龙信息技术有限责任公司的发展历史和现状进行了深入的研究,讨论了巨龙公司在产权和公司治理结构方面所存在的问题,对巨龙的重组方案和相应措施进行了分析,提出了巨龙公司在进行重组时所应该注意的问题:1.核心理念;2.企业文化;3.核心竞争力;4.人力资源.并在对国际国内电信市场分析的基础上,提出了构建巨龙的三层业务链的设想.