高新技术产业已经逐步成为世界各国经济发展的主要动力,也成为衡量一个国家综合竞争力的重要参照标准。在我国经济转型过程中,中小型科技企业不仅是大型高新技术企业的摇篮,而且在经济发展过程中扮演着越来越重要的角色。技术人员是中小科技企业保持和赢得市场核心竞争力的要素之一。但是,我国中小高新技术企业中技术人员的激励却受着外部宏观环境和内部管理瓶颈的双重制约。　　本文就从“技术人员激励”这一影响企业创新能力的管理问题入手。在对以往研究文献进行了一定量的研究和总结的基础上。首先对北京、深圳、郑州的17家中小型高新技术企业的技术人员进行了广泛的问卷调查,采用spss13.0社会科学统计软件进行统计分析,得出了中小高新技术企业技术人员偏好的激励因素排名前5名分别是:薪酬福利、个人发展、安全保障、个人自主、追求公平。与以往的知识员工激励因素的研究结论进行对比分析,得到了中小型高新技术企业中技术人员激励与一般企业知识员工激励的不同点。　　为了更好的了解中小型高新技术企业中技术人员的激励现状及其成因,本文还对典型企业－HT科技股份有限公司进行了重点的走访。除了将HT公司的技术人员问卷提取出来进行单独的分析外,还结合问卷进行了访谈,以期深入了解技术人员的实际想法。对访谈过程中收集的与激励相关的典型事件以案例的形式在文中展现出来。并通过对HT公司的激励问题的分析找出其成因,提出具有针对性的对策和建议。从中了解中小型高新技术企业技术人员的激励规律,为中小型高新技术企业技术人员的激励提供参考依据。