随着我国的经济发展和社会进步,并购已经成为企业扩大规模、提高市场竞争力的重要途径之一。在国外,并购拥有100多年的历史,然而我国并购历史只有短短的二十几年,但是近些年,我国企业并购在世界范围内影响力越来越大,所涉及的数量和金额也逐年上升。因此,国内外很多学者对企业并购案例进行大量的研究。研究表明,并购案例逐年递增,但是并购失败率却相当高,高达70%。这一结果,使得国内外学者更加重视并购后的经济效应的研究。国内外学者认为企业应该更好的发挥财务协同效应才能促使企业并购成功。医药企业研发能力弱、资金需求量小、可持续能力弱导致了大部分医药企业面临了破产危机,并购成为了医药企业走出经济困境的最直接行为。2000年以来,医药行业掀起了一波又一波的并购浪潮,失败案例却比比皆是,成为人们瞩目焦点。医药行业如何选择并购对象实现财务正效应减少失败是研究的热点问题。对医药行业财务效应的研究,能充分发挥并购企业财务协同效应,可以使并购后企业获得最大的长期经济效益。以医药行业并购案例为切入点,对国内并购相关文献进行梳理,在此基础上,分析了医药行业并购现状及并购动因。运用定性分析法阐述了医药行业并购中财务正效应和财务负效应的表现形式。分别从财务正负效应两个方面列举了X公司收购R公司和H公司收购S公司的案例。运用财务指标分析法,对两个案例并购前后企业财务数据进行系统性分析,从而提出提高财务正效应抑制财务负效应的对策。包括：完善医药行业并购相关审批规定、加强医药行业并购后财务整合和做好并购前期准备工作等。