随着全球一体化竞争格局的形成，国外著名的印刷企业涌入国内印刷市场。印刷企业面临的竞争更加激烈，企业需要尽可能提高自身产品与服务的质量，才能够满足客户越来越高的质量需求。　　本研究主要利用因果图、排列图、流程图等质量管理的工具，以YC公司为样本对印前质量管理进行了全面的分析。从本课题的相关理论出发，借助对国内外相关本课题的研究进行系统的梳理和归纳，根据前人的研究，寻求相应的突破点作为本研究的立论，并在此基础上，构建起本研究的理论结构体系。为了有效地对质量管理进行全面的研究，本文以质量管理和印前质量管理为核心，对质量管理的概念、印刷质量管理的界定、印刷质量管理等相关理论进行充分的阐述，利用较为完善的理论体系指导以后的实践分析，并提出YC公司印前质量管理的改善研究。　　本文第一章介绍选题的背景、研究意义、研究方法及论文结构。第二章主要介绍质量管理的相关理论综述和文献综述，质量管理的主要内容、方法、发展阶段。第三章利用流程图和因果图对 YC公司印前质量管理现状进行分析，找到影响印前质量问题的因素。第四章针对存在的问题对YC公司印前质量进行改善研究，制定YC公司印前质量改善方案及实施。