航空制造业作为国家国防军工重要产业及国家制造水平的典型代表,伴随着经济全球化和企业信息化的发展,所面临的内外部风险挑战愈加明显。航空器材的高复杂性、高可靠质量要求,决定了其制造过程的高端化、尖端化、系统化。一般航空器的配件达到几十万、上百万,这就凸显出了物资采购的重要性,随之采购过程中面临的风险也越来越受到各方的关注。内部审计作为一种企业内部监督和评价活动,具有独立性和客户性,通过对企业经营活动的合理合法性以及有效性的评价来帮助企业实现既定目标,其在防范风险、堵塞漏洞等方面发挥重要作用。内部审计在防范企业物资采购业务领域的风险也能够发挥应有的作用。本文从Q公司为案例研究对象,基于航空制造业生产经营和物资采购特点,运用风险导向内部审计理论和风险模型,通过研究Q公司的物资采购现状及内部审计现状,结合审计内容、审计重点、审计方法和审计程序等内部审计的程序,全面分析Q公司物资采购内部审计存在的问题和不足,并提出相应的改进对策和建议,如建议物资采购审计指标体系、建立健全物资采购风险评估体系、科学使用内部审计技术方法、加强信息化审计使用水平及加大后续审计整改力度等。本文是对基于航空制造业一个点,探讨开展航空制造业物资采购内部审计这个面,期望以点带面,对国家航空工业物资采购的管控提供内部审计的一种解决思路,具有一定的理论指导意义和较强的实践借鉴意义。鉴于研究能力水平有限,且审计研究范围的受限,仍然有不少空间有待改进。