信息产业的重要性毋庸置疑，其核心是集成电路行业。目前集成电路行业业已成为国家的基础性战略产业。同时，由于集成电路在产业链中并不是一个终端产品，它渗透在各个行业当中，所以集成电路行业对国民经济有显著的推动作用。　　本文从上海新傲科技股份有限公司的成品库存和原材料库存偏高、库存周转率较低的现状出发，在宏观方面对新傲科技所处的行业-半导体集成电路制造业的环境特点以及产品和原材料的特性进行分析；在微观方面，对供应链的各个节点进行分析以期发现问题所在。在分析问题的过程中，运用质量管理工具（比如FMEA）对影响库存的原因进行了敏感性分析，寻求到影响库存的关键因素，比如销售预测准确率、采购方式、现场管理、供应商管理等等。本文通过设计线性回归模型来提高销售预测的准确率；对不同的原材料分别采取安全库存和经济批量订货以及供应商管理库存（VMI）等方式来降低原材料库存；针对内部流程特点提出创新的管理方式来减少成品库存。最后通过评估模型对上述措施进行了效果评估，来验证措施的有效性。　　本文提出的解决方案，不仅仅能够为新傲科技的库存优化提供有效的方案，也同时为国内同类型的企业的供应链管理提供了参考方向。