随着世界经济全球化和信息化进程的加快,市场竞争愈演愈烈。竞争的关键是人才的竞争,而人才的竞争归根结底是教育的竞争,尤其是高等教育的竞争。陕西省地处我国西部,是一个“高教资源大省”,如何充分发挥陕西省高教优势,提升高校办学水平和竞争实力,增强高校在经济社会发展中的推动力量,使其早日成为“高教强省、经济强省”,是我们亟待解决的重要问题。本文从人力资源管理的基本理论入手,将人力资源管理的思想和理论引入到高校管理之中,构建了高校人力资源管理系统。通过对陕西省高校人力资源管理现状进行分析,并同山西省高校人力资源管理状况进行对比,发现陕西省高校存在着人力资源管理观念尚未完全树立、师资数量增长缓慢、人力资源结构不合理、人力资源整体素质有待提高、人力资源流失现象严重等问题;然后从人力资源管理中的工作分析、人力资源的录用、整合、激励、调整与控制、培训与开发以及高校外部环境等方面就存在的问题进行了原因分析;最后,通过借鉴一些国内外专家学者的研究成果,结合我省高校人力资源管理的具体实际,提出了转变我省高校人力资源管理的思想观念、完善高校内部人力资源管理机制、构建良好的高校人力资源管理的外部环境等三个方面的对策建议。这些研究结论对我省高校树立人力资源管理观念,科学合理地进行人力资源开发与管理,提升我省高校办学水平和竞争能力具有一定的指导意义。