自从进入21世纪以来，我国的汽车产业的发展速度得到了巨大的提高，经过了十几年时间的发展，快速发展中的中国已经成为了汽车消费大国，我国汽车行业的地位在国际市场上得到了更多的巩固和提高，在国际上发挥着重要的作用，中国的汽车产业现在是全球最活跃以及最有潜力的市场。同时，我国的汽车产业也成为了国民经济发展的一个支柱产业。然而现在中国汽车市场上的竞争越来越激烈，汽车的销售渠道要怎样进行优化以及如何开拓更多的发展空间，才能在这个市场上得到更好的发展，提升自己的盈利水平以及增强竞争能力，这些毫无疑问成为了中国众多汽车生产商和经销商亟待解决的问题。　　文章通过分析云南东风日产LQ汽车经销商的财务及业务数据，并对收集来的其他资料以及文献进行查阅和翻看，阐述了云南东风日产LQ汽车经销商的盈利水平现状以及存在的问题。经过对云南东风日产LQ汽车经销商目前所处在的环境采用PEST、SWOT分析法进行分析，进而得出云南东风日产LQ汽车经销商需要从销售及市场方面、服务方面、新业务拓展方面以及人力资源方面进行盈利水平的提升，最后对应以上四个方面提出策略的保障实施措施，使其利润提升策略能有力、健康的执行下去。