锦江国际(集团)有限公司酒店业国内发展战略研究

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2003年6月9日,锦江国际(集团)有限公司组建.新组建的锦江国际(集团)将是全国规模最大的旅游企业集团,其核心产业为酒店宾馆业、餐饮服务业和旅游客运业.组建锦江国际(集团)有限公司有利于避免同业过度竞争,并实现优势互补;有利于适应中国加入世界贸易组织后所面临的国际合作与竞争,把握中国举办2008奥运会、2010世博会的战略机遇,瞄准国际国内市场,在尽可能短的时间内形成具有国际竞争力的旅游酒店集团.当然锦江国际(集团)成为国内旅游酒店业第一并不意味其实力可以与国际酒店集团相提并论.事实上是不管在质上还是在量上,锦江国际(集团)与前者都有巨大的差距.锦江国际(集团)应正视与国际酒店集团差距,制定切实可行的发展规划,集中力量,尽快赶上国际竞争对手,以期在世界旅游及酒店业市场占据一席之地.该文将对锦江国际(集团)有限公司的三驾马车之一的酒店业进行内部状况分析和外部环境分析,在此基础上对其进行战略定位,并根据集团的发展目标,制定发展战略使战略目标得以顺利实现.
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