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家族企业作为一种传统且有效的组织形式,是我国民营经济的重要组成部分。目前,我国大多数家族企业已经完成了创业初期资本的原始积累,开始转入组织变革和发展时期,在这一时期,家族式企业的家族化管理和现代化管理的矛盾日渐尖锐和突出。家族企业人员的胜任力也成为人们关注的焦点。本文在胜任力理论、人力资源相关理论的指导下,综合运用文献研究法、调查研究法、访谈法、因子分析及其结构方程等方法,对家族企业管理者胜任力特征展开了研究。本文主要是在胜任力思路引导下,根据以往胜任力特征的研究,针对家族企