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随着我国经济的发展,特别是基础设施建设和房地产市场的快速发展,导致建筑业得到空前发展。然而,建筑施工企业的企业管理特别是法律风险管理却没有得到发展。在中小型企业中,这种情况尤为突出,企业的组织结构相对简单,管理方式较为单一,忙于追求短期利益,对于出现的风险问题,普遍采用传统的法律顾问制度,事后处理机制。CH建筑公司也采取这种普遍的做法,然而近两年来,粗放管理留下的各种风险开始逐个爆发,不断出现的诉讼给公司增加了许多的诉讼费和代理费,而且给公司的正常经营带来了干扰,使公司疲于应诉,严重影响公司的发展,