【摘 要】
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中国国有企业的改革经历了三个阶段,走上了建立现代企业制度、实行公司制改造的正确道路.已经在全国进行的公司制改造实践,对国企改革的基本原则、企业组织形式的选择、公司
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中国国有企业的改革经历了三个阶段,走上了建立现代企业制度、实行公司制改造的正确道路.已经在全国进行的公司制改造实践,对国企改革的基本原则、企业组织形式的选择、公司制改造的重大意义,以及对现代企业制度深刻的理解起着指导作用.作者所在铁路施工企业正在进行规范的公司制改造,构建"产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学"的现代企业制度.该文共分五章.第一章对国企改革的基本过程进行了回顾,指明了改革的难点.第二章阐述了现代企业制度的产生、发展和基本特征.第三章对现代企业内部组织形式和中国公司内部新老"三会"的组成、职责进行了探讨.第四章分析了国有企业公司制改造的必要性,改造的基本原则、基本措施和重大意义.第五章作为实证研究,详细介绍了铁路施工企业公司制改造的思路、公司组织形式的选择、公司资本的形成,以及作为案例的中铁第十一工程局公司制改造的总体实施方案.
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