随着国家经济建设的飞速发展，各种建设工程越来越多。随着国家对能源原需求的不断增大和人们环保意识的不断增强，核电成为能源发展和建设的首选。　　本文通过对江苏田湾核电EP项目的特点开始分析，逐一分析了EP项目的特点、核电EP项目的特点，并具体分析了田湾核电站应急柴油机EP项目的特点。对该EP项目的任务进行分解，对该EP项目进行了详细的工作结构分解和项目活动定义。在此基础之上，结合项目管理的理论知识和应用中的实际情况，对项目中的每项作业活动进行了逻辑关联，完成了作业活动间的逻辑关系定义，并根据实际情况完成了作业活动的历时估计。　　紧接着结合常用的进度计划控制方法对实际项目控制中的应用进行了研究和分析。针对项目进度计划的实际具体制定过程主要结合项目基准计划、浮时控制、S曲线等控制方法进行了分析，并结合项目进度计划实际应用中的控制进行了分析，为同类项目的执行提供了反馈和借鉴。　　最后，本文结合理论研究及工程实践对核电等大型EP项目的时间进度计划管理作出了未来展望。