神华集团有限责任公司(简称神华集团),是以煤为基础,电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工为一体,产运销一条龙经营的是中央直属特大型能源企业。为促进提升节能环保管理水平,创建世界一流的清洁能源企业,神华集团在集团各业务板块开展了节能环保对标管理工作。本文首先介绍了神华集团的基本业务情况,分析了神华集团节能环保工作的现状和面临的问题,论述了在神华集团全业务板块的节能环保工作中引入对标管理的重要意义。文中介绍了对标管理的相关理论以及国内外对标管理项目实施的成功案例。针对能源企业的业务特点,论述了神华集团环保对标管理项目的总体设计思路和组织实施过程。根据对标管理项目的总体设计思路和设计方案,本文重点介绍了电力板块和煤化工板块对标指标体系的建设成果,全面分析了对标指标体系如何进行对标和评价。并介绍了根据指标体系,神华集团开展电力和煤化工板块节能环保对标管理工作的情况。本文结论部分指出,实施对标管理对提高节能环保管理水平和技术水平,起到了积极作用,取得了良好效果。同时也指出节能环保对标管理工作是一项需要长期开展、持续改进的工作,要进一步建立完善对标管理体系,培育对标管理文化,形成节能环保对标管理工作的常态化机制,最终实现可持续发展。