随着科学技术的飞速发展，全球性竞争日益加剧，个性化需要造成了企业生产方式从大量大批到单件小批等巨大改变;科技进步，使得产品成本结构中直接费比重大为减少，间接费用比例大幅度增加。传统成本法无法提供相关、可靠的信息，造成信息失真。如何弥补传统成本法的不足，引入新的成本计算与管理方法，在满足财务报告需求的同时，为企业内部的成本控制和决策提供成本信息，成为企业成本管理迫切需要解决的问题。施工企业也摆脱了以往的束缚，摘掉了垄断行业的帽子，卷入了市场竞争的行列。处于转型期的部分企业由于传统管理观念的根深蒂固以及沉重的历史包袱造成其技术含量低下，管理水平落后，阻碍了企业在新形势下的快速发展。寻求科学有效的管理工具和方法成为企业的当务之急。以作业为基础的成本管理方法作为现代企业的先进管理工具在国外已被广泛研究与应用。这种管理方式将作业的概念导入到企业的管理活动中，并使其成为管理的基本单位。本着产品消耗作业，作业消耗资源的核心思想创建了以资源动因和作业动因为链条依据的核算模式，并在此基础上建立以预算编制、物资管理、执行控制、绩效考评一整套全面的管理系统，将企业的整体战略目标转化为科学地、有效地、全面地、系统地配置资源，创造价值的过程。　　作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法，它能够从根本上解决传统成本法的缺陷，为企业成本管理打下了良好的信息基础。目前，我国大部分企业成本管理方法和手段较为落后，理论界对如何应用作业成本法提高决策的科学性研究较多，而对企业运行作业成本法的实际运用，提高企业整体成本管理水平涉及的不够。本文通过对H公司应用作业成本法的全过程进行跟踪研究，对实施过程的经验与教训加以总结，并提出了建设性对策。通过本项研究得出了这家企业实施作业成本法可以提高企业决策、计划、控制的科学性和有效性，最终达到提高企业市场竞争能力和盈利能力，增加企业价值的目的。同时也说明，中国企业存在应用作业成本法的基础与需求，有关作业成本法的基本理论同样适用中国的企业。　　首先介绍了本文的选题背景及意义，总结和梳理了国内外研究现状。对作业成本法的基本理论进行了介绍。阐述了作业成本法的基本概念和核算原理，以及作业成本法的计算步骤。接下来，对作业成本法在施工企业中的应用进行了分析，从施工企业应用作业成本法的必要性和可行性两个方面进行阐述，论证了作业成本法在施工企业中应用的可行性。然后将作业成本法运用到施工企业中，以H公司为实例，介绍了施工企业概况，进行了案例分析，从而比较出作业成本法较之于传统成本法的科学性和可行性，并提出了施工企业运用作业成本法的对策和建议。通过对作业成本理论的适用性与可行性的研究得出结论:作业成本法是符合先进制造环境的一种新型的成本控制方法，尽管目前在我国采用作业成本控制的条件还不太成熟，但不能否认作业成本控制是未来成本控制的发展趋势。同时力求使人们能够对作业成本法有一个较为完整的认识，希望能引起企业管理者对作业成本法的重视，改进我国目前作业成本法的实施情况，实现企业的成本竞争优势。　　在研究方法上，主要采用了归纳与演绎相结合和理论研究与实践研究并行两种方法。归纳与演绎相结合，在收集和阅读相关资料的基础上，探讨作业成本法的基本原理，分析作业成本法在施工企业中应用的必要性、可行性，并且以企业的实际工程案例为研究对象，针对其现实情况，提出实施作业成本法的具体方案。理论研究与实证研究并行，在研究对象基本规律的同时，结合理论进行分析，形成自身的研究方法和体系;在研究内容的安排上，先研究理论本身的普遍性规律，再将这种普遍性规律与研究对象实际相结合，提出具有实际应用价值的理论体系，逐步逼近研究目标。　　经过实际应用，可以看出作业成本法是一种先进的成本计算、成本控制方法，它融合了许多先进的管理思想。通过分析研究，可以将作业成本法完全应用于施工行业，特别是施工项目的成本管理。作业成本法的显著特点是以作业为基准，计算和核算在某一项作业上消耗的费用资源和数量，而施工项目管理的基本特点是以工序作业作为基本的组织单元，按作业单元安排施工，按作业单元配备各种资源，这与作业成本法的计算原理是一致的。利用作业成本法的原理、管理方法和管理思路建立的作业成本计划编制、作业过程控制系统、成本计算与核算系统以及作业分析、绩效考核系统，对降低施工企业的资源消耗和成本费用、提高经济效益，具有显著效果。我国施工企业应该积极创造条件，开展作业成本法。即使目前一些施工企业没有全面应用作业成本法的需求，但也应吸收它的有关思想、观念来改进企业生产经营环境，增强企业自身的市场竞争能力。　　通过对作业成本理论的适用性与可行性的研究得出结论:作业成本控制是符合先进制造环境的一种新型的成本控制方法，尽管目前在我国采用作业成本控制的条件还不太成熟，但不能否认作业成本控制是未来成本控制的发展趋势。同时力求使人们能够对作业成本法有一个较为完整的认识，希望能引起企业管理者对作业成本法的重视，改进我国目前作业成本法的实施情况，实现企业的成本竞争优势。