供应链环境下国际化的市场竞争和IT技术变革促使市场竞争环境持续多变和不可预测。供应链中成员的正确选择对提高企业的总体竞争力有着及其重要的作用。科学的评价供应商对建立成熟的供应链组织模式，提高供应链系统运作效率，正确迅速选择供应商具有关键的作用。在理论分析与实证检验的基础上，本文探讨了如何采用现代管理思想和信息技术建立…套能全面、科学评价供应商的定量化供应商评价指标体系，对于在众多供应商中挑选出符合企业长期发展利益，为实现企业间“多赢”与之建立长期合作伙伴关系的供应商具有十分重要的意义。 本文首先对国内外供应商选择的相关文献进行了总结分析，论述了存在的问题，由此提出CX企业供应商选择模型的构思。综合考虑国内外供应商选择评价指标体系的研究理论，结合CX企业实际情况，提出CX企业选择供应商的考察因素，构建评价指标体系的原始模型。其次，根据模型设计调查问卷，并运用SPSS分析软件对获得的问卷进行数据分析，将影响较小因子进行了合并与删减，构建了较符合CX企业供应商评价的优化模型。运用MATLAB软件计算各层指标权重，得出供应商评价指标体系的一般方程。最后通过CX企业的葸油供应商选择实例对研究结论进行检测，并选择出有利企业发展的供应商并提出供应商的改进领域。 研究结果表明：通过对CX企业的供应商选择评价指标体系的实证研究，建立了较符合企业实际的供应商评价指标体系，能使企业在复杂的供应链环境下，迅速准确的选择符合自己发展的供应商。论文的研究工作，不仅为CX企业供应商选择提供了指导，而且为其提供了总体思路和建议，有利于企业选择供应商，建立长期合作伙伴关系，实现综合成本最低的目标，最终提高企业、供应链竞争力。