随着市场经济的全球化，大多数情况下，基于单个企业的管理模式已经无法赢得市场竞争，在这种情况下，出现了“横向一体化”的管理模式。基于扩展企业模式的供应链管理正是这种新的管理模式的典型代表，它以供应链的整体利益出发，合理管理供应链上的各个企业。 本文首先论述了课题的研究背景和意义，以及国内外相关的研究现状。然后提出了现代供应链库存管理中存在的问题。接着，分析了供应链环境下的生产计划及所面临的问题，深入研究了联合库存管理理论。在此基础上，将两种理论进行结合提出了供应链环境下联合生产库存管理。 文章讨论了 JM-PI 的基本思想及模式的作用，与其他库存管理方式进行了比较，说明了其优势所在；进一步通过一个相对简单的两级库存模型，通过算例分析说了联合生产库存管理带来的收益，证明了该管理模式的可行性。第 4 章和第 5 章对两极生产．库存模型从两方面——非变质和变质材料，进行了扩展，以相关生产库存总成本为目标函数建立了优化模型。非变质材料模型将原材料的采购库存方式纳入考虑，优化了原材料、成品的订购批量及生产批量。变质材料模型放宽了一般模型不允许缺货或完全拖后的假设，建立了部分拖后的假定，对生产策略和订货批量进行联合优化。 最后，总结了本文的工作成果及存在的不足。