国有企业掌握我国经济命脉,国企管理层激励是否有效直接影响国企的经济效率。文章基于信息与激励经济学理论对我国国有企业管理层激励模式进行理论上的比较研究。全文共分六章,第一章绪论首先介绍了本文的写作背景,其次将文中涉及到的一些相关概念进行了界定,并简要概括了文章的研究方法和内容安排;第二章对激励理论的综合性述评主要从两个方面展开:管理激励理论和现代经济学对激励问题的研究;第三章重点回顾了改革开放以来我国国企对管理层实施过的几种产生于特殊背景之下具有典型意义的激励模式,并简单地进行了优缺点比较;第四章内容是本文的理论基础,描述了一个考虑道德风险的委托——代理模型,分别深入地阐述了信息完全情况下、信息不对称情况下代理人风险规避和风险中性时模型的特点;第五章是本文的主体,主要在前述数学模型建立的基础上推导得出各种激励模式之下的管理者的努力成本,用各种固定收入和风险收入来表示努力成本的大小,使模型较为直观,对研究得出的结论也更容易理解;第六章结论部分指出了国企应如何建立有效的管理层激励机制。文章列举的几种激励模式包括:企业承包制、年薪制、股票期权、员工持股计划、管理层收购。通过比较研究之后得出:企业承包制失败的原因在于无法确定承包基数的大小以及忽视了信息的不可验证性;股票期权和员工持股计划是否有效,受外部资本市场很大的影响;有效的年薪制应联系企业实际配合长期的期权收入和股票收益以及养老金计划,同时可以考虑向管理者收受风险抵押金以形成约束机制;对于实施了管理层收购的国有企业,国家和经营者之间的委托——代理关系在收购完成后就消失了,所以本文采用微观经济学理论中的建立收益预算线和无差异效用函数的方法对其进行分析。要使国有企业管理层激励有效实施,就要根本改变国有企业内部的特殊治理结构,建立全方位多层面的激励机制。