建筑业交易成本问题是当前我国建筑领域中重要的研究课题之一。建筑业作为国民经济的支柱产业,长期以来,企业恶性竞争、效益下降、资源配置效率低下、交易成本过高,产业利润率普遍偏低。为降低交易成本,提高企业竞争力,供应链管理便逐渐成为建筑业关注的焦点。第一,在研究供应链与交易成本相关理论的基础上,阐述了工程项目供应链管理及交易成本；将工程项目一般管理模式与供应链管理模式进行比较,论述了工程项目供应链管理的特点。第二,从交易成本经济学的角度分析了工程项目供应链交易成本的类型及影响因素；运用供应链管理理论,运用理论分析与专家调查分析、定性分析与定量分析相结合的方法,分析工程项目供应链交易成本,揭示工程项目供应链管理有利于降低交易成本。第三,根据博弈论理论分析研究了工程项目供应链管理模式下,信用、合作关系式实现的过程,认为供应链管理模式下通过重复博弈可以降低交易成本,实现个体理性和整体理性的“共赢”局面。第四,针对我国建筑业的实际情况,从宏观、微观两个层面提出工程项目供应链交易成本的控制措施,进一步提高建筑业产业利润水平和绩效,以促进我国建筑业可持续发展。